Ütős technikák csoportos helyzetekben tréning
2024.09.27. 09:00 -
17:00
Terrapark Irodaházak
Budaörs
, Liget u. 3/2.
Kinek szól ez a kurzus?
- Vállalati és intézményi vezetőknek,
- projekt-vezetőknek, koordinátoroknak,
- önkéntes csoportok vezetőinek,
- HR szakembereknek,
- tanároknak,
- csoportcoachoknak,
- trénereknek,
- agilis coachoknak, SCRUM mastereknek.
Mindenkinek, aki megbeszéléseket vezet és a megbeszélések hatékonyságát, eredményességét szeretné fejleszteni.
Miért érdemes megvennem?
A résztvevőknek bővül a módszertani ismerete és gyakorlata, hiszen a képzésen lehetőség nyílik a bemutatott módszerek biztonságos környezetben való gyakorlására. Fontosnak tartjuk, hogy a vezetők és koordinátorok az első tapasztalataikat már a tréningen megszerezzék. Ily módon könnyedén és begyakoroltan válik lehetővé a saját szervezetükben a módszerek használata, meghonosítása.
Az input amit ad a workshop:
- Ötletgenerálás, vélemények kimondása, ütköztetése
- Együttműködési csapatdiagnózis
- A csoport számára fontos és érzékyeny témák eredménnyel záródó megvitatása
- Dilemmákra, kérdésére hogyan tud a csoport rövid idő alatt javaslatot hozni
- Erőforrás gyűjtés a csoportban akár egy téma kapcsán
- Új kolléga vagy projekt bemutatása interaktív módszerrel
A kurzusról
A vezetői lét három fontos szituációjában hasznos módszertant hozunk a résztvevők számára:
🔹 Ötletelés és akció tervezés másképpen: a feladatok, a felelősségek és a határidők minden vezető számára ismerősen csengenek. Az listák helyett alternatíva lehet a workshopon megismert módszer.
Mikor használható ez a módszer:
- probléma megoldó, tervező folyamatokban
- amikor arra van szükség, hogy a kollégákat kimozdítsuk a tehetetlenségből
🔹Egy szervezetben, egy csoportban sokszor kell egy-egy fontos témáról beszélgetnünk úgy, hogy minden érintett jelen legyen és kifejezhesse gondolatait. Van, amikor a téma nagyon kényes és nézetkülönbségek is várhatók. Ilyenkor nem a leghasznosabb egy sima beszélgetés, mert a hangosak eluralják és mert nagy érzelmi hullámvasúttá válik az egész. A workshopon megismert módszer erre hoz egy jóféle megoldást.
Mikor hasznos ez a módszer:
- konfliktusos, terhelt helyzetben,
- a helyzet mélyebb megértése érdekében
- ha fontos, hogy mindenki álláspontja érvényesüljön
🔹A vezetőnek időről időre értékes a csapatában rejlő erőforrások feltárása és kiaknázása. Változások kapcsán, új mérföldkő idején nagyszerű módszer a csapatunk erősségeinek áttekintésére és egyszersmind a csapat energizálására.
Mikor használható ez a módszer?
- csapat kohézió erősítése céljából
- projekt indításkor
- változások tudatos vezetésekor
Olyan módszerekkel készülünk, amelyek fontos kellékei lehetnek a vezető eszköztárának.
A tréning gyakorlat-orientált, az egyes módszereket ki is próbáljuk!
Várjuk szeretettel azokat a vezetőket, akik vezetői eszköztárukat bővíteni szeretnék.
TRÉNEREK
- Gonczlik Tímea – Qualified Facilitator®, közgazdász, működés-fejlesztő tanácsadó, interim manager
- Gonczlik Andrea – Qualified Facilitator®, szervezetfejlesztő tréner, mentálhigiénés szakember, Watson coach
Felnőttképzési nyilvántartási száma: B/2020/000453
Helyszín
Terrapark Irodaházak
Budaörs
, Liget u. 3/2.
Hallgatók véleménye
|
Tóth István
11 hónapja
Kellemes volt a tréning, igazából a inspirálóbb megoldásokat keveselltem, önmagában a bevonás, nem minden esetben, mindenki számára kellően inspiráló!
|
|
Major Szilvia
11 hónapja
imádtam mindkét napot. Szerettem a tréneri mentalitást (mindkettőt), tetszett, hogy két tréner vitte a folyamatot. Az eszközök nagyon hasznosak. Picit hosszúnak éreztem a napokat, de leginkább a 9órás kezdés hozott zavarba.
|
|
Vér András
több mint 2 éve
Tömör, struktúrált és használható ismereteket kaptam...
|