Motiváció a négyzeten

Vezetőknek, HR-eseknek, illetve bárkinek, aki szeretne hatni a környezetében dolgozók motivációjára.

Webinárunkon a motiváció témakörét járjuk körül, a Motivációs Térkép modell segítségével. Azon túl, hogy megismerheted ezt a nagyszerű modellt és az abban szereplő kilenc különböző motivátor jellemzőit, konkrét tippeket, ötleteket kaphatsz saját magad és mások motivációjának felismerésére és serkentésére.

Olyan világot élünk, amelyben egyre nagyobb hangsúly helyeződik az „emberre” a munkahelyeken, ezért a motiváció igen népszerű téma a vezetők körében. A motiváció energia. A motivációink azok a belső hajtóerők, amelyek meghatározzák, hogyan érzünk és cselekszünk. Az elköteleződés 70%-át a motiváció adja. A valódi elköteleződés belülről jön, ugyanakkor egy vezetőnek nagy ráhatása lehet munkatársai motivációjára, ha tudja, hogyan közelítse meg a témát.

Webinárunkon a következő kérdéseket járjuk körül, nagyon gyakorlatias megközelítéssel:

• Mi a motiváció? Milyen fajtái vannak?
• Mi az a három pszichológiai szükséglet, ami mozgat minket?
• Melyek a motivációvesztés leggyakoribb okai, és mit tehet ezek ellen egy vezető?
• Mi az a Motivációs Térkép és melyek az általa leírt motivátorok jellemzői?
• Hogyan lehet felismerni a belső mozgatórugókat?
• Ha felismertük, milyen eszközeink vannak a motiváció növelésére?

Azt nem ígérjük, hogy ha részt veszel ezen a programon, egycsapásra motivált lesz a csapatod, azt azonban mindenképpen, hogy betekintést nyerhetsz abba, hogy milyen vezetői szemléletet és hozzáállást kíván a csapattagok motiválása.

Tréner

Thury Mónika

tréner, Qualified Facilitator®, Motivational Maps® akkreditált tanácsadó

Több mint másfél évtizedes tanácsadói múlttal rendelkezem humán területen, a motiváció témaköre is legalább ennyi ideje foglalkoztat. Annak idején, munkaerő-közvetítő szakemberként igyekeztem feltárni és megérteni a jelentkezők elképzelései mögött rejlő belső mozgatórugókat, és ezeket összevetni a megbízóim elképzeléseivel és az általuk nyújtott lehetőségekkel, ami számos hosszú távú, sikeres együttműködéshez vezetett. Ma, fejlesztő szakemberként szívesen támogatok vezetőket és csapatokat elköteleződésük növelésében.

Hiszek abban, hogy az ember a legnagyobb érték egy szervezetben, és hogy az emberek fejlesztésébe, csakúgy, mint a motivációjuk növelésébe befektetett energia többszörösen megtérül.