„Ha meg akarod változtatni az emberek gondolkodásmódját, adj a kezükbe egy eszközt, aminek a használata új gondolkodásra készteti őket.” Buckminster Fuller (1976)
Ismerjétek meg az OPERA módszert, amely egy egyszerű és nagyhatású, bevonáson alapuló csoportos döntéstámogató módszer.
A vezetők többsége idejének nagy részét megbeszéléseken tölti. Az OPERA új távlatokat nyit a dinamikus workshopok, meetingek hatékony és eredményes megtartásában, beleértve az előkészítést, levezetést, utókövetést is.
Az OPERA egy öt lépcsős, egyszerű folyamat, amely struktúrálja a közös munka menetét, időbeli ütemezését, és a résztvevők aktív bevonására épít. Jóval több, mint csoporttechnika: kulturális üzenet is, amely képes megváltoztatni az emberek gondolkodását. Az OPERA használatával számítani lehet minden résztvevő aktív részvételére és motiváló eredményekre.
Bevethető, ha szükséged van:
A módszertant a finn Innotiimi dolgozta ki és terjesztette el egész Skandináviában. Kollégáink bemutatják, hogyan lehet eredményesen levezetni egy megbeszélést 60 percen belül, szinte bármilyen körülmények között. A program képessé tesz az OPERA felhasználói szintű alkalmazására a mindennapi munkában, saját élményű kipróbálást biztosít, részletesen megismertet a módszertannal, gyakorlási lehetőséget és visszajelzést nyújt a sikeres használathoz.
A díj tartalmaz 1 munkafüzetet is.
Felnőttképzési nyilvántartási száma: B/2020/000453
Nagy Lajos
20 órája
Excellent
|
Marhefka István
11 hónapja
Nagyon köszönöm, hogy megismerhettem ezt a módszert és ehhez kapcsolódóan az összes egyéb tapasztalatot is! Új távlatokat nyit számomra ez az eszköz, alig várom, hogy a gyakorlatban is kipróbálhassam!
|
Zoltán Váradi
több mint 2 éve
Nagyon gyakorlatias tréning: egyszerre tanultunk elméletet, szereztünk élményt résztvevőként, és próbálhattuk ki facilitátorként is.
|
Mokos Katalin
szervezeti működés fejlesztő
Több mint húszéves, multinacionális környezetben szerzett szervezet- & kultúrafejlesztési, valamint több éves vezetői tapasztalattal rendelkezem. Hiszem és vallom, hogy a legjobb eredmények mindig akkor születnek, amikor az egyéni gondolataink megerősítést nyernek, visszajelzést kapunk és adunk, inspirálódunk és feltöltődünk egymás gondolatataitól, rádöbbenünk olyan dolgokra, amire nem is számítottunk. A csapat teljesítménye sokszor több, de vannak esetek amikor sajnos kevesebb is mint a tagok teljesítményének összessége, és én minden tudásommal azon vagyok, hogy ez utóbbi ne fordulhasson elő. Erősségeim közé tartozik a strukturált gondolkodás és a különböző facilitatív módszertanok célhoz való igazítása a csoportmunkák eredményességének növelése érdekében mind az online, mind pedig a fizikai térben.
|