Erőmező modell csoportos problémamegoldáshoz

Vezetőknek, facilitátoroknak, megbeszélésvezetőknek, projektmenedzsereknek, szervezetfejlesztőknek, coachoknak

Az erőmező elemzés használata számos előnyt kínál a tipikus problémamegoldó módszerekhez képest.

• Az erőmező képet ad a helyzetről azzal, hogy megmutatja, hogy működnek az erők egymás ellen, hogy problémás helyzetet alakítsanak ki. Ezért lehetővé teszi, hogy az emberek elképzeljék a problémát és meghatározzák, hogy győzzék le (Robson, 1993).
• Azzal, hogy a problémamegoldók nem egy általános problémára, hanem konkrét erőkre koncentrálnak, a probléma kezelhető darabjait tudják megoldani. Ez reményt ad nekik, hogy a dolgok változhatnak (Ajimal, 1985).
• Az erőmező elemzés fókuszba állítja a gyenge döntéseket (Ajimal, 1985).
• Az erőmező azonosítása hatékony módszert biztosít az erők konkrét meghatározására. A problémamegoldók nem szubjektív diagnózisokra és megérzésre támaszkodnak, hanem azon dolgoznak, hogy azonosítsák és kezeljék a kulcs erőket (Thomas, 1985).
• Az erők azonosítása pontosan meghatározhatja a nyomás forrásait – azokat a csoportokat vagy területeket, amelyek potenciális problémás pontok (Thomas, 1985).
• Az erőkről szóló ötletbörze gyakran szélesebb referenciakeretet biztosít a problémamegoldóknak. Felismerik kapcsolatukat a nagyobb rendszerrel, valamint azt, hogy milyen területükön kívüli erők befolyásolhatják a probléma helyzetet (Thomas, 1985).
• Ez a folyamat szisztematikus, tartalmazza a probléma világos leírását és egy pontosan körülírt tevékenységi tervvel fejeződik be. Segall és Meyers szerint (1988), ezek egy hatékony problémamegoldó eszközben nélkülözhetetlen elemek.

Részletes letölthető útmutatót kapsz:

• az Erőmező modell elméletéről, példával alátámasztva
• facilitátori útmutató, lépésről lépésre
• szerkeszthető Erőmező és stratégia alkotó táblázatok pdf formátumban elektoronikus használatra.

És videón pedig egy különleges vizális ábrázolást ismerhetsz meg, ha már te is unod a táblázatokat.