Inspiráló megbeszélés-vezetési módszerek

• Vállalati és intézményi vezetőknek,
• projekt-vezetőknek, koordinátoroknak,
• önkéntes csoportok vezetőinek,
• HR szakembereknek,
• tanároknak,
• csoportcoachoknak,
• trénereknek,
• agilis coachoknak, SCRUM mastereknek.

Mindenkinek, aki megbeszéléseket vezet és a megbeszélések hatékonyságát, eredményességét szeretné fejleszteni.

A résztvevőknek bővül a módszertani ismerete és gyakorlata, hiszen a képzésen lehetőség nyílik a bemutatott módszerek biztonságos környezetben való gyakorlására. Fontosnak tartjuk, hogy a vezetők és koordinátorok az első tapasztalataikat már a tréningen megszerezzék. Ily módon könnyedén és begyakoroltan válik lehetővé a saját szervezetükben a módszerek használata, meghonosítása.

Unalom, passzivitás, érdektelenség?  – megbeszéléseinken sokszor a legjobb szándékunk ellenére sem sikerül igazán a csoporttagokat bevonni, atmoszféráját nem a nyitottság, az új ötletek megszületése, az együttműködés és együtt gondolkodás jellemzi. Mindannyiunk számára ismerős, hogy az általunk ismert és használt megbeszélés-vezetési módok nem segítik az elköteleződést, az aktivitást, a figyelmet. Sokszor nem eredményesek, nem hatékonyak. Legalábbis annyira nem, mint szeretnénk.

A képzés célja: a régi gyakorlat folytatása helyett olyan hatékony módszereket adni a megbeszélést tartó vezetőknek, koordinátoroknak, projektvezetőknek, témagazdáknak, amelyek biztosítják az aktív jelenlétet, a valós bevonódást, növelik az elköteleződést. Ennek eredményeképpen a csapattagok sajátjuknak érzik a megbeszélés témáját, a megbeszélés-vezető pedig ki tudja aknázni a csapatban rejlő képességeket.

Ezek a technikák könnyen tanulhatók, célorientáltak, strukturáltak, mindegyikük erősíti a kapcsolatokat és a bizalmat. Praktikusságuk, hogy nem igényelnek több napos elvonulásokat, időigényük mindössze egy-két óra.  Gyorsan elősegítik a részvételt és a bevonódást bármilyen méretű csoportban, használatukkal sokkal felszabadultabbá válik a légkör.

A két napos tréning az alábbi tematikával zajlik: 

• a facilitatív vezetés fortélyai
• 6 felszabadító technika megtapasztalása, gyakorlása
• saját élményen való részvétel
• konkrét módszerek céljának, felhasználhatóságának megismerése
• workshop megtervezése és levezetése a résztvevők által

TRÉNEREK

• Gonczlik Tímea – Qualified Facilitator®, közgazdász, működés-fejlesztő tanácsadó, interim manager
• Gonczlik Andrea – Qualified Facilitator®, szervezetfejlesztő tréner, mentálhigiénés szakember, Watson coach